Consultoria de Gestão Empresarial
Financeiro - Comercial - Processos - Logística
Processo que Fazemos
01
Gestão
Financeiro
02
Gestão
Operacionais
03
Gestão Comercial
05
Gestão
de Pessoas
04
Gestão Logística
Primeiro tudo se inicia no diagnóstico do que você faz...
Qual sistemas de controle você usa?
Quais procedimentos estão ajustados?
Pessoas estão qualificadas e treinadas?
Qual o resultado atual medido?
1. Gestão Financeira
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Diagnostico Financeiro
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Gerir a receita Operacional e identificar novas oportunidades
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Gerenciamento de Despesas Operacionais e Administrativas
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Implantação de Fluxo de Caixa
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Planejamento Orçamentário - Físico x Econômico x Financeiro
2. Gestão De Processos
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Diagnostico do Processo de Vendas
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Análise de Mix de Produtos, Curva ABC.
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Análise de Posicionamento e Concorrência.
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Análise e Definição de performance do time de vendas, comissionamento e remuneração variável.
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Definição de Estratégia Comercial
3. Gestão Comercial
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Diagnostico do Processo de Vendas
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Análise de Mix de Produtos, Curva ABC.
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Análise de Posicionamento e Concorrência.
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Análise e Definição de performance do time de vendas, comissionamento e remuneração variável.
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Definição de Estratégia Comercial
4. Gestão Logistica
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TMS (Transportation Management System)
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WMS (Warehouse Management System)
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ERP (Enterprise Resource Planning)
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Software de gestão de estoque.
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CRM (Customer Relationship Management)
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Software de rastreamento de cargas.
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Marketplace de cargas
5. Gestão de Pessoas
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Efetivação do contrato de trabalho
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Administração do ponto e jornada de trabalho
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Gestão dos benefícios complementares
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Efetivação do processo demissional
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Controle das férias e licenças
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Atenção à saúde dos empregados e equipes
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Pagamento dos salários e comissões
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Treinamentos